Mudança x Percepção

A mudança começa na percepção das pequenas coisas.

Até mais,

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Jovens não avaliam futuro chefe antes de aceitar emprego

Pesquisa realizada pela Page Talent, aponta que esta não é uma preocupação para 52% dos jovens

Avaliar o futuro chefe não é uma prioridade para os jovens que buscam uma oportunidade no mercado de trabalho. Pesquisa realizada pela Page Talent, unidade de trainees da consultoria de recrutamento Page Personnel, aponta que conhecer o futuro gestor antes de assumir um novo desafio não é uma prática usual para 52% dos entrevistados. O estudo foi realizado em janeiro deste ano com 600 jovens de 18 a 24 anos.

Para os consultores da Page Talent a falta de preocupação é decorrente da pouca experiência no mercado de trabalho. “Muitos deles às vezes não sabem que o contato com a gestão é um dos principais aspectos que regem o trabalho dentro de uma organização”, explica a gerente-executiva Manoela Costa. 

Uma parcela significativa, no entanto, procura saber o mínimo sobre o possível futuro gestor. 39% prestam atenção no cargo e na formação do gestor. “Sem afinidade, a relação diária pode se tornar desgastante e levar o profissional a desistir de uma posição”, diz Costa.

A consultoria sugere três dicas para avaliar o gestor antes de dizer "sim" para uma vaga de emprego:

1 - Saiba minimamente sobre a formação de seu futuro gestor e o cargo que ele ocupa.Se o processo for interno: pode te ajudar conhecer a história da carreira do gestor dentro da companhia

2 - Não avalie se o “gestor é bom suficiente”. O é importante interagir quando tiver oportunidade e analisar em quais aspectos ele poderia te ajudar na carreira.

- Perfis divergentes podem ser complementares - desde que os seus objetivos estejam alinhados ao que o gestor espera de você.

Fonte: epocanegocios.globo.com

Até a próxima,

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Dica de livro - A Quinta Disciplina

O livro amplia e esclarece a necessidade de o gestor desenvolver uma visão sistêmica em todos os campos de atuação, seja na vida pessoal ou profissional, visão de mundo, e de todos os aspectos da vivência humana.

Experiente essa ideia!

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Atitudes que impedem o profissional de se tornar um líder

Fuja dessas ações se você quer crescer em sua carreira...

Muitas pessoas não entendem o motivo pelo qual, apesar de todos os esforços, não são vistas como líderes. Segundo Henri Fernandes Cardim, consultor de negócios especialista em coaching e executivo a frente da HFC Consultoria & Treinamento, há atitudes clássicas que podem afetar a vida profissional e impossibilitar um almejado cargo de chefia. Veja abaixo os 17 erros mais comuns:

1 - Postura de escravo: ter atitude passiva, acreditando que apenas quando for promovido precisará mudar;

2 - Puxa saco: pensar que será promovido por rir das piadas do chefe é um erro;

3 - Conhecimento pífio: não estudar e não se atualizar, mas imaginar que ninguém nota;

4 - Medo de errar: o medo de decidir é falha grave;

5 - Pai e chefe: Confundir chefe com pai;

6 – O príncipe: achar que tem o direito à vaga apenas por ser herdeiro ou por se sentir especial;

7- Infantilidade: postura imatura em reuniões acaba com boas oportunidades;

8 - Menosprezar projetos pequenos: fazer com desdém por achar fácil, esquecendo que, independente do tamanho, o que se mede é empenho e resultado;

9 – Falta de foco: Trabalhar apenas por dinheiro, sem visão de carreira de médio e longo prazo;

10 – Previsível: entregar apenas o que é solicitado, sem superar as expectativas do superior imediato;

11 - Pata ou galinha: exercer o marketing pessoal de maneira equivocada. Botar ovo pequeno (galinha) e fazer escândalo, ou botar ovo grande (pata) e ficar quieto;

12 - Salto alto: logo após assumir a posição, deixa a humildade de lado e passa a ser o carrasco;

13 - Sabe tudo: Ter o impulso de responder tudo imediatamente, acreditando que esperam dele respostas rápidas apenas;

14 - Largar: abandona a tarefa e não acompanha, assim tenta se isentar da eventual falha;

15 - Indisciplina: acreditar que por se tornar líder pode ser ou continuar sem disciplina;

16 - Guardar tudo na cabeça: dispensar uso de agenda por acreditar que tem memória fotográfica ou não saber usá-la;

17 - Inflexível: acreditar que por ser chefe não é necessário ser flexível e negociar com a equipe.

Fonte: administradores.com.br

Até a próxima!!!

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A aprendizagem da liderança

Acredito que, se você está no planeta Terra, você deve ter assistido ao filme 300 ou mesmo saber que o mesmo existi, de Zack Snyder. O filme como entretenimento já é fantástico, mas vamos nos aprofundar um pouco mais no significado ou melhor ao que podemos aprender com o mesmo:

O cenário – 300 guerreiros espartanos contra um exército de mais de 100.000 persas.

Os líderes – Leônidas, um general e regente espartano, contra Xerxes, um rei persa tido como um deus.

No filme podemos perceber dois tipos de liderança:

a exercida pelo personagem Leônidas (Gerard Butler) que se dá através da construção de relações amigáveis e que fundamentalmente se constrói de maneira direta onde o personagem mantém contato direto com os seus soldados, é curioso como nos momentos de vitória de seu pequeno exercito de 300 homens, o líder não comemora e nestes momentos de felicidade utiliza a sua sabedoria para planejar ações futuras, além disso procura se preocupar com o bem–estar de seus comandados, sem exercer sobre eles nenhum tipo de pressão para alcançar as sua metas.

E do outro lado o representando muito bem o brasileiro Rodrigo Santoro, exercendo a liderança como Xerxes, o personagem é a representação de um líder que não mantém contato com os seus comandados, age através do exercício da pressão sobre eles e assim com a consequente punição caso as suas metas não sejam alcançadas, no filme Xerxes mata vários de seus inferiores por não conseguirem eliminar o exercito adversário. Ele (Xerxes) tenta convencer Leônidas a se entregar, neste momento oferece dinheiro ao mesmo como forma de convencimento, o que no mundo dos negócios não é antiético, porém se não for acompanhado de justificativas bem estruturadas podem não ser suficientes para mudar opiniões e posturas.

Sinopses a parte, o vídeo a seguir mostra uma análise de como Leônidas aplica conceitos de liderança enquanto a porrada come solta no campo de batalha. Vale a pena conferir até o final e entender como aplicar esses conceitos no seu dia-a-dia.

Gostou? 

Então fica a dica assista o filme completo: 300 e depois curta no cinema mais próximo: 300 – A ascensão do Império!!!!

Fonte: Youtube

Até a próxima,

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