Como melhorar seu ritmo de trabalho?

Disciplina e motivação são itens essenciais para que você consiga cumprir sua lista de tarefas dentro do prazo e com a melhor qualidade possível. Confira três dicas que irão ajudá-lo.

Um bom ritmo de trabalho exige disciplina e motivação para que possa ser estabelecido e, mesmo com as dificuldades, mantido. Se você percebe que está desanimado e que seu tempo não tem rendido como deveria no trabalho ou nos estudos, confira três dicas que podem fazer toda a diferença, se bem aplicadas:

1. Estabeleça metas melhores

Para que suas metas sejam cumpridas da melhor maneira possível é necessário considerar dois aspectos: o da demanda e o do que você tem a oferecer. Pensar em suas preferências é importante, mas não são as únicas coisas a serem consideradas para estabelecer suas metas. Você também deve pensar nos fatores externos, de demandas que vêm da empresa em que você trabalha, do mercado de trabalho e de seus clientes ou, no caso dos estudos, da escola, universidades e dos professores.

2. Procure enxergar todo o cenário

Não é apenas você que sofre pressões por parte de seu chefe. Ele também, independente do nível da hierarquia em que se localiza, está exposto a constantes pressões e cobranças, seja de pessoas da empresa ou de situações externas. Manter o cenário geral em mente é necessário para que você entenda as repercussões de suas atitudes e da qualidade de seu trabalho. Isso irá ajudá-lo a trabalhar bem em equipe, mas também a identificar as cobranças para trabalhar ou gerenciar individualmente quando necessário.

3. Estabeleça uma rotina sólida

Como princípio dessa dica, é necessário pensar no básico: uma pessoa com hábitos de descanso ruins e alimentação precária, sem nutrientes básicos, não consegue manter bom ritmo, não apenas no trabalho, mas na vida em geral. Se você deseja ser um bom profissional, é necessário pensar que este não é seu único papel na vida e que há muito outros fatores que influenciam sua saúde e bem-estar. Para conseguir isso é necessário manter uma rotina sólida de descanso, alimentações no horário e com os nutrientes necessários, sem se esquecer da importância e benefícios da prática regular de exercícios físicos, que além de saúde, também trazem mais motivação e energia para seu cotidiano.

Fonte: noticias.universia.com.br

5w2hgestao&consultoria

XU TXNHO VALOR? X VOCX?

Rxcxbi xstx x-mail x não pxnsxi duas vxzxs para compartilhar a rxflxção:

Apxsar dx minha máquina dx xscrxvxr sxr um considxrada uma sucata x dx modxlo antigo , funciona bxm, com xxcxção dx uma txcla. Há 42 txclas qux funcionam, mxnos uma, x isso faz grandx difxrxnça.

Às vxzes, mx parxcx qux mxu grupo, x´ como minha máquina dx xscrxvxr, qux nxm todos os mxmbros xstão dxsxmpxnhando suas funçõxs como dxvxriam, qux txm um mxmbro achando qux sua ausxncia não fará falta...

Vocx dirá: " Afinal sou apxnas uma pxça sxm xxprxssão x por isso, não farxi difxrxnça x falta à comunidadx".

Xntrxtanto, para uma organização podxr progrxdir xficixntxmxntx, prxcisa da participação ativa x consxcutiva dx todos os sxus intxgrantxs.

Na próxima vxz qux vocx pxnsar qux não prxcisam dx vocx, lxmbrx-sx da minha vxlha máquina dx xscrxvxr x diga a si mxsmo:

"Xu sou a pxça, mais importantx do mxu grupo x os mxus amigos prxcisam dx mxus sxrviços! "Pronto agora consertei a minha máquina de escrever. 

Você entendeu o que eu queria te dizer !...

Percebeu a sua imensa participação nos processos de evolução e crescimento profissional seu e daqueles ao seu redor? 

Percebeu que assim como existem pessoas importantes para nós, também somos importantes para alguém ?

5w2hgestao&consultoria

Fórmula do Empreendorismo

Encontramos palavras sábias e aplicáveis ao empreendedorismo aonde menos esperamos! Veja o vídeo abaixo, onde He-man (desenho) dá a fórmula para se tornar um empreendedor bem sucedido: Não há caminho rápido. 

Só tem sucesso quem trabalha. Coloque isso em prática e verá que os resultados são sempre os melhores.

Não esqueça do segredo: PRÁTICA + PRÁTICA = RESULTADO

A organização é importante?

Um dos grandes males das organizações é a FALTA DE ORGANIZAÇÃO. Este problema afeta todos os tipos de setores e departamentos, surge lentamente e vira ao longo do tempo um monstro. A DESORGANIZAÇÃO não poupa e traz como produto final: PERDAS, PREJUÍZO E DESPERDÍCIO. O grande problema, alegado por todos os envolvidos, é a FALTA DE TEMPO para organizar, mas é preciso lembrar que sem ORDEM não haverá PROGRESSO.

Vale lembrar que ORDEM  + PROGRESSO está na bandeira brasileira. E você é parecido com o personagem do vídeo?

Fonte do vídeo: Youtube

Lutar sempre. Cair talvez. Desistir ? Jamais !

Faça sua reflexão. Você desiste fácil das coisas?

5w2hgestao&consultoria

ATENDER, SATISFAZER e ENCANTAR é o suficiente?

Atender é o básico e o esperado do produto,serviço e informação. 

Satisfazer é o desejado do produto, serviço e informação.

Encantar é o surpreendente, exige percepção e imaginação, pois o que surpreende hoje pode se tornar rotina com o tempo, pois os outros passaram a oferecer a surpresa. Mas são os desafios que tornam excitante a condição humana.

Portanto, é preciso ATENDER, SATISFAZER e ENCANTAR independente da área de atuação.

Não existe “receita de bolo” ou “fórmulas mágica”, na verdade as empresas precisam fazer a lição de casa que é: “ENTENDER PARA ATENDER OS CLIENTES”.... Satisfazer as necessidades não basta mais... É PRECISO SURPREENDER, ENCANTAR, CRIAR EXPERIÊNCIAS INESQUECÍVEIS para os CLIENTES...

Crie um caso de AMOR com seus clientes, eles próprios farão PUBLICIDADE. Philip Kother

A casa

Pode parecer simples, mas é necessário que tenha uma boa fundação e bons pilares.

A Qualidade tão pretendida nas organizações deve ter por base medir um conjunto de atributos ou dimensões que se encontram presentes em todas as operações. É muito simples, veja a figura acima, pense nela como sendo a empresa onde você trabalha, ela é a “CASA DA QUALIDADE”.

Na base da casa encontramos a dimensão “MORAL”, ela é o sustentáculo de toda a estrutura, refere-se às pessoas, o que elas pensam sobre a empresa e como contribuem com seu trabalho.

As colunas representam o que e como as pessoas realizam o seu trabalho, com presteza e competência demonstrando “QUALIDADE”, sem retrabalho não elevando o “CUSTO” operacional, cumprindo os prazos nas “ENTREGA” combinadas, trabalhando com “SEGURANÇA” sem sofrer acidentes ou gerando quebras das máquinas e veículos. Por fim “o que e como é desenvolvido o trabalho” promoverá a “SATISFAÇÃO DO CLIENTE” e consequentemente a “SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA” no mercado por um longo tempo.

5w2hgestao&consultoria

Cria atividade

A palavra criatividade vem de “criar”, que surgiu do Latim CREARE (“erguer, produzir”), relacionado a CRESCERE (“aumentar, crescer”). Aí você já percebe que ser criativo é abrir portas para crescer e se diferenciar. Todo mundo possui um potencial criativo e isso já foi cientificamente provado. A diferença é que alguns são menos preguiçosos do que outros. 

Ser criativo é um dom, mas qualquer um pode revolucionar o mundo. O primeiro passo é acreditar ser criativo e deixar a criatividade fluir, sem medo algum. 

A criatividade é a base para tudo, desde sempre. É inventar algo inovador, algo diferente. 

Até a próxima!

5w2hgestao&consultoria

Por que sua empresa deve investir em inovação???

Por Camila Lam (Respondido por Lourenço Bustani, especialista em inovação)

Para muita gente, o conservadorismo ainda prevalece como sinônimo de comodidade. Outros já veem a inovação como um caminho natural e necessário. A grande questão é não cair na armadilha da “inovação pela inovação”. É o que definimos como “inovação consciente”, uma inovação qualificada que tem como base ser melhor para a vida das pessoas. E as vantagens de levá-la adiante são muitas:

1. Garantir a sobrevivência de seu negócio

É preciso se reinventar e se redescobrir sempre, caso contrário haverá um grande risco de você se tornar obsoleto e deixar de existir. Mais que isso, ao inovar e propor novas soluções capazes de repensar o próprio mundo em que vivemos, você estará mais perto de viver e deixar um legado.

2. Agregar relevância e significado

Processos inovadores que olhem para o todo e considerem as reais necessidades das pessoas darão vida a produtos, serviços e causas de marca mais relevantes no mercado e na sociedade como um todo. Com isso, relações mais sólidas serão estabelecidas entre corporações e cidadãos. Para migrar para esse modelo, é preciso enxergar o quão destrutivo pode ser conceber uma inovação tendo como único tópico regente a métrica financeira.

3. Permitir relações de longo prazo

É assustador pensar que quase 90% dos produtos que chegam ao mercado não se sustentam por mais de um ano. Através da inovação aberta, co-criada, é possível construir o novo junto daqueles que se beneficiarão da própria inovação. A vantagem? Antes de mais nada, resultados financeiros, que garantirão longevidade. Depois, a certeza de que sua atividade comercial faz parte de um círculo virtuoso cujos ganhos são divididos, distribuídos e compartilhados entre todos os agentes que interagem com o seu negócio.

Fonte: exame.abril.com.br

Até a próxima!

5w2hgestao&consultoria

A Empresa de Corpo Mente e Alma

Este texto foi retirado do  livro “ A Empresa de Corpo Mente e Alma” de Roberto Adami Tranjan .  O autor faz uma reflexão de uma empresa tomando como exemplo o corpo sendo a estrutura física e seus padrões. Trata-se  da empresa que funciona centrada na obtenção dos resultados sem levar em conta os meios. A empresa em que prevalecem aos talentos da mente acontece geralmente quando a empresa possui comportamentos empreendedores desenvolvidos, mas competências gerenciais ínfimas.

A alma é quando na empresa prevalece o coração, é quando o coração fala mais alto. A crença de que os resultados são  produzidos pelas pessoas de que o sucesso depende delas e portanto  elas devem estar bem consigo mesmas. O que se busca nessa obra é a empresa-plena, desenvolvida em corpo, mente e alma.

VISÃO COMPARTILHADA

  “Sonho que se sonha ó é só sonho que sonha só, mas sonho que sonha junto é realidade”

                                                                                           Raul Seixas e Paulo Coelho

O exercício de Compartilhar a visão é o mote maior com que um líder pode contar para conseguir o apoio de seus colaboradores.

“O importante não é fazer com que os colaboradores vistam a “camisa” da empresa. Melhor é fazê-los “vestir a cabeça” da empresa”

                                                          Tiburcius

O chefe autoritário segue atrás de sua equipe ditando normas redigindo regulamentos, elaborando programas de desenvolvimento profissional, introduzindo tecnologias mais eficientes, organizado e controlando os horários de trabalho e de descanso de seus empregados.

O chefe autoritário está tão ocupado com as condições da embarcação que nem sequer percebe os perigos do oceano. As variáveis ambientais mudam com rapidez, o que faz da liderança uma função cada dia mais complexa. As empresas precisam cada vez mais de direção, destino, rumo, norte.

O verdadeiro líder é capaz de desenvolver junto de sua equipe uma visão compartilhada. A  visão é a escolha do rumo da empresa, portanto seu principal objetivo. É onde a empresa deseja estar. Operações referem-se aos planos e às decisões cotidianas que orientam os processos de desenvolvimento, produção, distribuição, marketing dos produtos e serviços oferecidos por uma empresa e seus clientes (é a maneira como a empresa é administrada). É necessário que a visão se integre nas operações cotidianas.

Para que a visão continue sendo uma força vital e contínua, deve atingir todas essas áreas da realidade empresarial. A visão tem de tornar-se parte da cultura da empresa, e é fundamental que o corpo se adapte à visão.

Lembrando o consultor norte-americano Joel Barker: “Visão sem ação é apenas um sonho; ação sem visão é apenas um passatempo; visão com ação pode mudar o mundo“.

Quando o corpo começa a tomar conta é comum ouvir: “Isso não é de minha responsabilidade”, Isso está fora de minha alçada” ou “ Esse não é meu departamento”. Isso significa que a visão está começando a ser esquecida e as pessoas estão mergulhando nas tarefas e esquecendo os resultados. 

Fonte: Livro:  A empresa de corpo, mente e alma : um método inédito e eficaz para elevar a performance organizacional – São Paulo : Editora Gente, 1997. Tranjan, Roberto Adami  

Até a próxima!

5w2hgestao&consultoria

O que diferencia as pessoas que conseguem atingir seus objetivos daquelas que falham?

O que diferencia as pessoas que conseguem atingir seus objetivos daquelas que falham? Segundo o colunista da Inc., Geoffrey James, as pessoas bem-sucedidas conseguem superar cinco barreiras que, em muitos casos, são sinônimos de falha. Abaixo, as razões apontadas pelo especialista e as dicas para fugir do erro.

1. Definir metas sem inspiração
Segundo James, a maioria das pessoas estabelecem metas que prevêem uma "coisa": uma determinada quantia em dinheiro, um objeto (carro novo, casa própria), ou uma conquista específica (escrever um livro). Essas metas, no entanto, não apelam para o cerne do que motiva alguém. O que as pessoas procuram realmente na vida e no trabalho são as emoções positivas que esses itens podem produzir.

Como corrigir: em vez de fixar uma meta que envolva uma coisa ou ação, imagine como você vai se sentir quando você atingir o objetivo. Dessa forma, você vai se sentir inspirado para fazer o que for preciso (dentro dos limites legais e éticos) para alcançar esse fim.

2. Medo do fracasso
Quem tem medo de falhar, não corre os riscos necessários para atingir um objetivo. Você não vai fazer aquele telefonema importante, se tem receio de ser rejeitado. Ou sair do seu emprego sem futuro e iniciar o seu próprio negócio, porque está com medo de acabar sem nenhum dinheiro.

Como corrigir: pense que o fracasso é uma condição estritamente temporária. Às vezes, as coisas não saem do jeito que planejamos. E tudo bem. Isso pode ser apenas um contratempo que, no máximo, atrase um eventual sucesso. Ou seja, aceite o fato de que você eventualmente poderá falhar, mas trate a falha como algo inevitável (e ainda assim vital) em sua busca.

3. Medo de Sucesso
Por incrível que pareça, diz o colunista, esse medo pode ser ainda mais debilitante do que o medo do fracasso. Basta imaginar que conseguiu algo espetacular, como acumular fortuna. E se isso não te fizer feliz? E se, pior ainda, você perder tudo? Vai que os amigos começam a agir estranho, os familiares ficam com inveja... Na opinião de James, esses pensamentos podem levar até mesmo uma pessoa altamente motivada para a autossabotagem.

Como corrigir: em vez de se concentrar em possíveis problemas, imagine como seria maravilhoso ser capaz de ajudar amigos e familiares ao atingir seus objetivos.

4. Definir um calendário irreal
Para James, a maioria das pessoas superestima o que pode fazer em uma semana e subestima o que consegue fazer em um ano. Por isso, a tendência é de que as pessoas empilhem atividades no curto prazo, em vez de espalhar os afazeres no longo prazo. A incapacidade de obter todas as etapas de curto prazo realizadas cria desânimo e a impressão de que o objetivo final está distante.

Como corrigir: liste as atividades e as etapas necessárias para alcançar um objetivo, agende apenas os 20% das atividades que produzem 80% dos seus resultados. Sempre deixe algum "espaço de manobra" quando planeja a curto prazo.

5. Tome cuidado com os "pontos secos"
Por último, o especialista faz um alerta. É fácil ficar desanimado quando se chega a um ponto em que nada parece avançar na direção do objetivo estabelecido. Suponha que está tentando dominar uma certa habilidade. Você faz progresso rápido no inicio, mas depois de um tempo, parece que não está progredindo. Algumas pessoas usam esses pontos como desculpa para desistir e, portanto, falhar.

Como corrigir: sempre que chegar a um momento como este, comemore em vez de desistir. Um “planalto”, segundo o colunista, é em geral um sinal de estar à beira de um grande avanço – ao menos se você tiver a paciência de se ater ao objetivo e confiar que vai finalmente conseguir atingi-lo.

Fonte: epocanegocios.globo.com

Para reflexão: Obter soluções criativas/ inovadoras para os problemas empresariais, sociais, políticos e econômicos tem sido um dos desafios sempre presentes nos dias atuais. Avalie o Método para resolver problemas: 
http://5w2hgestao.blogspot.com.br/2012/11/como-ser-inovador-na-solucao-de.html

Boa leitura!

5w2hgestao&consultoria

Como ser + inovador na solução de problemas

Obter soluções criativas/ inovadoras para os problemas empresariais, sociais, políticos e econômicos tem sido um dos desafios sempre presentes nos dias atuais. Avalie o Método para resolver problemas baseado no desenho abaixo:

Fonte da imagem: http://tqm-getulioferreira.blogspot.com.br/

Como analisar corretamente estes problemas e chegar às melhores soluções? 

Até a próxima!

5w2hgestao&consultoria