Correspondência entre OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, ISO, 16001:2004 e SA 8000

A correlação das normas e os requisitos que exigem a necessidade de procedimentos documentados em destaque.

Correspondência entre OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, ISO, 16001:2004 e SA 8000
SA 8000:2008		OHSAS 18001:2007		ISO 14001:2004		ISO 9001:2008		ISO 16001:2004
			Introdução		Introdução	0 0.1 0.2 0.3 0.4	Introdução Generalidades Abordagem de processo Relação com a ISO 9004 Compatibilidade com outros sistemas de gestão
I	Objetivo e escopo	1	Objetivo e campo de aplicação	1	Objetivo e campo de aplicação	1 1.1 1.2	Objetivo e campo de aplicação Generalidades Aplicação
II	Elementos normativos e suas interações Referências normativas	2	Publicações de referência	2	Referências normativas	2	Referência normativa
III	Definições	3	Termos e definições	3	Termos e definições	3	Termos e definições
IV	Requisitos do sist. de responsabilidade  social	4	Requisitos do sistema de gestão da SST (somente título)	4	Requisitos do sistema de gestão ambiental (somente título)	4	Requisitos do sistema de gestão ambiental (somente título)
		4.1	Requisitos gerais	4.1	Requisitos gerais	4.1 5.5 5.5.1	Requisitos gerais Responsabilidade, autoridade e comunicação Responsabilidade e autoridade	3.1 Requisitos  Gerais
9.1	Política	4.2	Política de SST	4.2	Política ambiental	5.1 5.3 8.5.1	Comprometimento da direção Política da qualidade Melhoria contínua	3.2 Política da responsabilidade  Social 3.3  Planejamento
9.5	Planejamento e Implementação	4.3	Planejamento (somente título)	4.3	Planejamento (somente título)	5.4	Planejamento (somente título)
3.1 3.4	Critérios de Saúde e Segurança	4.3.1	Identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles	4.3.1	Aspectos ambientais	5.2 7.2.1 7.2.2	Foco no cliente Determinação de requisitos relacionados ao produto Análise crítica e de requisitos relacionados ao produto	3.3.1 Aspectos  da  responsabilidade Social
3 4 5 7 8	Saúde e segurança Liberdade de associação e Direito ä negociação coletiva Praticas disciplinares	4.3.2	Requisitos legais e outros	4.3.2	Requisitos legais e outros	5.2 7.2.1	Foco no cliente Determinação de requisitos relacionados ao produto	3.3.2 Requisitos legais e outros
9.5d	Planejamento e Implementação	4.3.3	Objetivos e programas	4.3.3	Objetivos, metas e programas	5.4.1 5.4.2 8.5.1	Objetivos da qualidade Planejamento do sistema de gestão da qualidade Melhoria contínua	3.3.3 Objetivos,  Metas e  Programas
9.5d	Planejamento e Implementação	4.4	Implementação e operação (somente título)	4.4	Implementação e operação (somente título)	7	Realização do produto (somente título)
3.2 9.1 9.3 9.5	Saúde e segurança Sistema de gestão	4.4.1	Recursos, funções, responsabilidades, prestações de contas e autoridades	4.4.1	Recursos, funções, responsabilidades e autoridades	5.1 5.5.1 5.5.2 6.1 6.3	Comprometimento da direção Responsabilidade e autoridade Representante da direção Provisão de recursos Infra-Estrutura
3.3 9.5 b e c	Saúde e segurança Sistema de gestão	4.4.2	Competência, treinamento e conscientização	4.4.2	Competência, treinamento e conscientização	6.2.1 6.2.2	(Recursos humanos) Generalidades competência, conscientização e treinamento	3.4.1  Competência,  treinamento e  Conscientização
9.1 e 9.13	Política  de Sist. Gestão Comunicação Externa e Engajamento de Partes Interessadas	4.4.3	Comunicação, participação e consulta	4.4.3	Comunicação	5.5.3 7.2.3	Comunicação interna Comunicação com o cliente	3.4.2  Comunicação
9.7 9.14 9.16	Controle de fornecedores Política  de Sistema de gestão Registros	4.4.4	Documentação	4.4.4	Documentação	4.2.1	(registro de documentação) Generalidades
		4.4.5	Controle de documentos	4.4.5	Controle de documentos	4.2.3	Controle de documentos	3.5.3 Controle  de Documentos
3.1 3.4 9.5 9.6 9.7 9.8	Saúde e segurança Planejamento e Implementação Controle de Fornecedores /Subcontratados e Sub-fornecedores	4.4.6	Controle operacional	4.4.6	Controle operacional	7.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.3.7 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.5	Planejamento da realização do produto Processos relacionados a clientes Determinação de requisitos relacionados ao produto Análise crítica dos  de requisitos relacionados ao produto Planejamento de projeto e desenvolvimento Entradas de projeto e desenvolvimento Saídas de projeto e desenvolvimento Análise crítica de projeto e desenvolvimento Verificação de projeto e desenvolvimento Validação de projeto e desenvolvimento Controle de alterações de projeto e desenvolvimento Processo de aquisição Informações de aquisição Verificação do produto adquirido Produção e fornecimento de serviço (somente título) Controle de produção e fornecimento de serviço Validação dos processos de produção e fornecimento de serviço Preservação de produto	3.4.3 Controle  Operacional
		4.4.7	Preparação e resposta a emergências	4.4.7	Preparação e resposta a emergências	8.3	Controle de Produto Não conforme	3.6.2 Avaliação  da  conformidade
9.15	-	4.5	Verificação (somente título)	4.5	Verificação (somente título)	8	Verificação (somente título)
9.5d	Planejamento e Implementação	4.5.1	Monitoramento e medição do desempenho	4.5.1	Monitoramento e medição	7.6 8.1 8.2.3 8.2.4 8.4	Controle de dispositivos de medição e monitoramento (Medição, análise e melhoria) Generalidades Medição e monitoramento de processos Medição e monitoramento de produto Análise de dados	3.6.1  Monitoramento  e medição
9.5d	Planejamento e Implementação	4.5.2	Avaliação do atendimento a requisitos legais e outros	4.5.2	Avaliação do atendimento a requisitos legais e outros	8.2.3 8.2.4	Medição e monitoramento de processos Medição e monitoramento de produto
9.11	-	4.5.3	Investigação de incidente, não-conformidade, ação corretiva e ação preventiva (somente título)	-	-	-	-
	-	4.5.3.1	Investigação de incidente	-	-	-	-
9.11 9.12	Tratando das preocupações e tomando ações corretivas	4.5.3.2	Não- Conformidade, ação corretiva e ação preventiva	4.5.3	Não- Conformidade, ação corretiva e ação preventiva	8.3 8.4 8.5.2 8.5.3	Controle de produto não-conforme Análise de dados Ação corretiva Ação preventiva	3.6.3 Não conformidade e ações corretivas e preventivas
9.16	Controle de Fornecedores Registros	4.5.4	Controle de registros	4.5.4	Controle de registros	4.2.4	Controle de registros	3.5.4 Controle  de registros
9.15	Acesso para a verificação	4.5.5	Auditoria interna	4.5.5	Auditoria interna	8.2.2	Auditoria interna	3.6.4 Auditoria  Interna
9.4	Análise crítica pela direção	4.6	Análise crítica pela direção	4.6	Análise crítica pela administração	5.1 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 8.5.1	Comprometimento da direção Análise crítica pela direção (somente título) Generalidades Entradas para a análise crítica Saídas da análise crítica Melhoria contínua	3.6.5 Análise  pela alta  administração

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